leading through change and uncertainty

Leadership Breakfast, 29 Mai, Bucuresti: The Tipping Point – One of The Best Change Management Program

 by Cristina 0 comments

Te invitam, Joi 29 Mai 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti utiliza in organizatia ta mecanismele de change management Tipping Point pentru consolidarea unei comunitati de parteneri de business sau unor comunitati interne, pentru a aseza pe baze sustenabile initiativele de digitalizare sau pentru introducerea unor noi practici (ex agile), pentru intarirea sustinerii valorilor organizationale sau revitalizarea apetitului managerilor pentru leadership development – si a altor initiative strategice cu miza mare.

Read More›

Virtual Briefing, 29 Aprilie: Schimbarea ca oportunitate – Cum sa te adaptezi si sa-ti conduci echipa in vremuri cu incertitudine mare!

 by Viorel Panaite 0 comments

Te invitam pe Zoom, Marti, 29 Aprilie 2025, intre orele 10:00 – 12:00, pentru a descoperi cum sa  navigati ca manageri, cu incredere, prin incertitudine si schimbare, si cum sa inspirati echipa sa descopere oportunitatile reale pe care le aduc chiar si vremurile dificile. Veti mai descoperi cum sa adresati eficient preocuparile celor pe care ii conduceti pentru a-i mentine implicati.

Read More›

The Leadership Lab – Beyond Training Event: Follow-up & Key Insights

 by Viorel Panaite 0 comments

Intr-o lume in care nevoile de dezvoltare ale angajatilor sunt din ce in ce mai diverse, cum putem depasi limitele programelor clasice de training, pentru a accelera procesele de dezvoltare a angajatilor? Care este rolul unor componente esentiale precum “peer-to-peer coaching”, activitati de “skills practice”, de reflectie individuala si studiu individual, a activitatilor de “group-coaching” si “action-learning” – ca sa numim doar cateva din ele. Programele de leadership development cu un impact pozitiv real contin astfel de componente pe parcursul derularii lor!

Read More›

Cum sa-ti conduci echipa in perioade cu incertitudine si volatilitate mari?

 by Viorel Panaite 0 comments

Conform modelului cultural Hofstede, Romania are un scor ridicat la evitarea incertitudinii (Uncertainty Avoidance) – in jur de 90 din 100. Scoruri similar de mari la acest indicator mai gasim in Grecia, Portugalia, Rusia sau Japonia, ca sa enumar cateva exemple. La polul opus, scoruri mici la acelasi indicator gasim in tari precum Singapore, Danemarca si Suedia. Ce ar putea face managerii de la nivelurile operationale ale companiilor din Romania pentru a-si sprijini echipele sa parcurga mai usor perioadele de incertitudine si volatilitate mari prin care trecem?

Read More›