Te invitam Marti, 21 Aprilie 2026, intre orele 09:00 – 12:30, la evenimentul de lansare a noului nostru program Influence Without Authority, eveniment care va avea loc la Hotel Capital Plaza! Noul program Human Invest este dedicat managerilor si profesionistilor care vor sa aiba o influenta mai buna in raport cu stakeholder-ii lor cheie cu care lucreaza transversal, in organizatii matriceale, cand puterea data de pozitie lipseste. Fie ca esti Product Owner, middle manager, lider de proiect, expert tehnic sau senior manager, vei ajunge inevitabil in situatii in care trebuie sa obtii sustinere, aliniere si decizii fara sa poti spune „Asa vreau sa faci!”
Inscrie-te chiar Acum!
Influence Without Authority
Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa ne soliciti o invitatie pana Joi, 16 Aprilie 2026, scriindu-ne la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania si codul “Influencing” in subiect. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra. Participarea este “for free”, pe baza de invitatie si in limita a max 30 de locuri.
Agenda Eveniment
09:00 – 09:30 Welcome-coffee
09:30 – 10:00 Intro & De ce acest program?
10:00 – 10:45 Experiente de succes si lectii impartasite de participanti
10:45 – 11:00 Coffee-Break
11:00 – 11:45 Experiente de succes si lectii impartasite de Carmen Sebe si de invitata noastra. Q&A
11:45 – 12:30 Design-ul workshop-ului Influence Without Authority si modalitati de implementare. Q&A.
Closing
Gazdele evenimentului sunt Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest, Carmen Sebe, Managing Partner Seedblink si invitata noastra dr. Camelia Crisan, Lector universitar, Facultatea de Comunicare si Relatii Publice – SNSPA.
Influence Without Authority este abilitatea de a intelege presiunile si nevoile reale ale celuilalt, de a coopera si de a construi schimburi de valoare, de a pregati optiuni si alternative solide, de a influenta in sus, lateral si in jos, de a obține sustinere si buy-in cat mai solide. In lipsa acestei competente cresterea costurilor directe sau de oportunitate este inerenta, apar blocaje intre productie si business, intre business si suport, tensiuni intre departamente, intre “local” si “global”, promisiuni nerealiste, rezistenta la schimbare, lipsa de aliniere si lipsa incredere.
Pentru ca structurile ierarhice clasice sunt inlocuite de organizatii matriceale, cu multe interdependente, cu stakeholderii multipli cu agende diferite, proiectele necesita colaborare transversala constanta, iar influenta conteaza azi mai mult decat autoritatea.
Intr-o lume organizationala din ce in ce mai matriceala, in care autoritatea formala este fragmentata, iar presiunea rezultatelor este ridicata, capacitatea de a influenta fara a (putea) impune este o competenta critica!
Inscrie-te chiar Acum!
