Leading People Through A Change Initiative
Leading People Through A Change Initiative este un program esential pentru managerii conduc proiecte de schimbare. Programul ajuta la cresterea adoptiei in organizatie a imbunatatirilor propuse de proiect.
Pentru a castiga sprijin si pentru a reduce rezistenta, managerii au nevoie de instrumente practice. Au nevoie de indrumare care sa le structureze gandirea si eforturile. Programul ii ghideaza in proiectul de care sunt responsabili. Programul le pune la dispozitie:
- Repere, mijloace si procese cheie,
- O “harta” care sa ii indrume si care sa le
- Sugestii de optiuni din care sa aleaga in functie de contextul lor specific,
Astfel ei vor avea mai multa incredere ca isi vor finaliza cu succes misiunea!
De ce conteaza acest program?
Pentru a avea o adoptie cat mai mare in urma unui proiect de imbunatatire si schimbare, leadership-ul acestuia necesita comunicare deschisa pentru a genera angajament la toate nivelurile. Chiar si imbunatatirile despre care se presupune ca ar fi sustinute de intreaga organizatie sunt perturbatoare de cele mai multe ori daca nu sunt conduse bine. Prin acest program te putem ajuta sa ajungi de acolo unde esti la locul unde vrei sa fii!
Leading People Through A Change Initiative ii invata pe liderii din intreaga organizatie cum sa conduca initiative de schimbare de succes. Liderii invata cum sa identifice si sa abordeze intrebarile previzibile ale angajatilor si cum sa raspunda preocuparilor lor legate de schimbarile urmarite. Blanchard a creat Leading People Through A Change Initiative pe baza a peste 30 de ani de experienta in consultanta in change management. Cursul se bazeaza, de asemenea, pe cercetari academice care arata ca oamenii sunt mai putin rezistenti la schimbare atunci cand au oportunitatea de a-si exprima preocuparile si de a primi leadershipul potrivit.
Fundamente teoretice si practice solide
Simularea The Tipping Point, parte din workshop, se bazeaza pe modelul Tipping Point, dezvoltat initial de Dr. Andrea Shapiro si publicat in cartea sa bestseller „Creating Contagious Commitment”. Munca Andreei se bazeaza pe o serie de modele importante de schimbare, inclusiv lucrarile lui Kotter, Lewin, Bridges, Conner, Weisbord si Rogers, precum si ale multor altor autori.
Pe langa faptul ca se bazeaza pe cele mai solide teorii clasice si contemporane ale schimbarii organizationale, simularea Tipping Point preia si lectii invatate din domeniul sanatatii publice, folosind analogia dintre raspandirea epidemiilor si raspandirea ideilor. In ultimii ani, multi dintre noi am invatat mai multe despre epidemii decat ne-am fi dorit vreodata. Privind lucrurile dintr-o alta perspectiva, ganditi-va ca putem sa transformam initiativele de imbunatatire si schimbare intr-o epidemie pozitiva, care sa-i energizeze, sa-i entuziasmeze si sa inspire pe toti cei care intra in contact cu ele! Cu conditia sa stim sa folosim parghiile schimbarii pentru a ajunge cat mai repede la Tipping Point.
Workshop-ul ofera un cadru structurat, adaptabil, instrumente si actiuni practice de lucru prin care managerii isi pot imbunatati planurile proiectelor la care lucreaza. Astfel, vor putea sa ia decizii mai bune si sa initieze actiuni ulterioare prin care sa obtina mai usor sustinerea celor din jur pentru proiectul pe care il conduc. Workshop-ul este valoros pentru managerii de proiecte, change leaders, change ambassadors, transformatiom managers, HRBP’s, Learning and development managers, internal consultants.