Leading People Through A Change Initiative
Leading People Through A Change Initiative este un program esential pentru managerii care raspund de cresterea adoptiei unor imbunatatatiri in organizatie ca urmare a proiectului pe care il conduc.
Pentru a castiga sprijin si pentru a reduce rezistenta, managerii care conduc proiecte de imbunatatire si schimbare au nevoie de instrumente practice. Au nevoie de indrumare care sa le structureze gandirea si eforturile si sa ii ghideze in propriile procese de care sunt responsabili. Atunci cand managerii au la dispozitie cateva repere cheie, o “harta” care sa ii indrume si care sa le sugereze optiuni din care sa aleaga in functie de contextul lor specific, ei vor avea mai multa incredere ca isi vor finaliza cu succes misiunea.
Pentru a avea o adoptie cat mai mare in urma unui proiect de imbunatatire si schimbare, leadership-ul acestuia necesita comunicare deschisa pentru a genera angajament la toate nivelurile. Chiar si imbunatatirile despre care se presupune ca ar fi sustinute de intreaga organizatie sunt perturbatoare de cele mai multe ori daca nu sunt conduse bine. Prin acest program te putem ajuta sa ajungi de acolo unde esti la locul unde vrei sa fii!
Leading People Through Change ii invata pe liderii din intreaga organizatie cum sa conduca initiative de schimbare de succes. Liderii invata cum sa identifice si sa abordeze intrebarile previzibile ale angajatilor si cum sa raspunda preocuparilor lor legate de schimbarile urmarite. Blanchard a creat Leading People Through Change pe baza a peste 30 de ani de experienta in consultanta in change management. Cursul se bazeaza, de asemenea, pe cercetari academice care arata ca oamenii sunt mai putin rezistenti la schimbare atunci cand au oportunitatea de a-si exprima preocuparile si de a primi leadershipul potrivit.
Fundamente teoretice si practice solide
Simularea The Tipping Point, parte din workshop, se bazeaza pe modelul Tipping Point, dezvoltat initial de Dr. Andrea Shapiro si publicat in cartea sa bestseller „Creating Contagious Commitment”. Munca Andreei se bazeaza pe o serie de modele importante de schimbare, inclusiv lucrarile lui Kotter, Lewin, Bridges, Conner, Weisbord si Rogers, precum si ale multor altor autori.
Pe langa faptul ca se bazeaza pe cele mai solide teorii clasice si contemporane ale schimbarii organizationale, simularea Tipping Point preia si lectii invatate din domeniul sanatatii publice, folosind analogia dintre raspandirea epidemiilor si raspandirea ideilor. In ultimii ani, multi dintre noi am invatat mai multe despre epidemii decat ne-am fi dorit vreodata. Privind lucrurile dintr-o alta perspectiva, ganditi-va ca putem sa transformam initiativele de imbunatatire si schimbare intr-o epidemie pozitiva, care sa-i energizeze, sa-i entuziasmeze si sa inspire pe toti cei care intra in contact cu ele! Cu conditia sa stim sa folosim parghiile schimbarii pentru a ajunge cat mai repede la Tipping Point.
Workshop-ul ofera un cadru structurat, adaptabil si instrumente si actiuni practice de lucru prin care managerii isi pot imbunatati planurile proiectelor la care lucreaza. Astfel, vor putea sa-si imbunatateasca deciziile si actiunile ulterioare prin care sa obtina mai usor sustinerea celor din jur. Workshop-ul este valoros pentru manageri de proiect, change leaders, change ambassadors, transformatiom managers, HRBP’s, Learning and development managers, internal consultants.