BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Human Invest - ECPv5.4.0.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Human Invest
X-ORIGINAL-URL:https://humaninvest.ro
X-WR-CALDESC:Events for Human Invest
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Bucharest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Bucharest:20250703T100000
DTEND;TZID=Europe/Bucharest:20250703T120000
DTSTAMP:20260410T034004
CREATED:20250520T162313Z
LAST-MODIFIED:20250526T153925Z
UID:17519-1751536800-1751544000@humaninvest.ro
SUMMARY:Virtual Briefing\, 03 Iulie\, Programs for First-time Managers: Ce conversatii cheie de leadership trebuie sa stapaneasca managerii in primii lor ani in acest rol?
DESCRIPTION:Te invitam pe Zoom\, Joi 03 Iulie 2025\, intre orele 10:00 – 12:00 pentru a afla care sunt conversatiile esentiale de leadership pe care trebuie sa le stapaneasca managerii inca din primii lor ani in acest rol\, pentru a demonstra profesionalism in munca lor de conducere a oamenilor. Cand managerii nu au competente de leadership organizatia suporta costurile privind productivitatea scazuta a oamenilor\, costuri de oportunitate sau cele care decurg din lipsa de implicare a oamenilor. Competentele de leadership ale managerilor sunt componente cheie in efortul companiilor de a-si creste eficienta interna\, de a mobiliza oamenii si de a atrage cei mai buni clienti. \n \nConversatiile cheie de leadership pe care trebuie sa le stapaneasca managerii aflati pentru prima data in acest rol!\n\nInscrie-te Acum!\nFacilitatori si gazde ale evenimentului: Oana Chiper\, Senior Consulting Associate Human Invest si Ioana Marinescu\, Senior Consulting Associate Human Invest\, Coach PCC.\n  \n\nAzi\, companiile au nevoie mai mult decat oricand ca managerii aflati de cativa ani in primul lor rol managerial\, sa primeasca o buna pregatire pentru a-i conduce cat mai bine pe cei din echipa lor. Asta inseamna sa cunoasca si sa utilizeze corespunzator\, in contextul tulbure si dificil de azi\, conversatiile cheie de leadership! \nNu vedem cum un manager ar putea putea sa monitorizeze productiv activitatea unui membru al echipei fara a stapani cu profesionalism conversatiile de apreciere sau conversatiile de sustinere. Nu vedem cum si-ar indeplini rolul fara sa stie sa stapaneasca conversatiile de consolidare a increderii sau conversatiile constructive sub presiune. Ne e greu sa ne imaginam ca un manager isi va face bine munca fara sa cunoasca si fara sa utilizeze conversatiile de indrumare sau de feedback.  \nCateva cifre: 70% din variatiile in angajamentul fata de munca al oamenilor au ca sursa managerul direct (studiu Gallup 2024). Doar 26% din organizatii considera ca managerii lor sunt eficienti in cresterea angajamentului si a productivitatii celor pe care ii conduc (studiu Deloitte 2025). \n\nFara a stapani conversatiile cheie de leadership\, managerii risipesc resurse si oportunitati! Astfel\, ei nu contribuie la cresterea angajamentului si a productivitatii oamenilor\, asa cum ar trebui sa o faca!\n\nProgramele pentru cei aflati de cativa ani in rol managerial trebuie sa dezvolte cel putin conversatiile si abilitatile de baza de mai sus. Am vazut in experienta noastra de peste 25 de ani\, cate resurse si cate oportunitati ale organizatiei risipesc managerii care trateaza cu neglijenta sau fara angajament si fara profesionalism pregatirea lor in acest rol. Obiectivele tot mai provocator de atins in lumea pe care o traim azi se realizeaza stiind cum sa-i conduci pe oameni: valorizandu-i\, sprijinidu-i in procesul de crestere\, structurandu-le munca si corectandu-le modul de lucru pe masura ce ii ajuti sa progreseze\, valorificandu-le potentialul si alimentandu-le apetitul pentru contributie. E important ca managerii din organizatie sa stie „cand” si „cum” sa faca toate aceste lucruri pentru a demonstra profesionalism! \n  \n\n\n \n\n\n \n\n\n  \nLa ce sa te astepti in cadrul evenimentului: \n\nInteractiuni si conversatii vii cu ceilalti participanti\, schimb de experienta cu acestia pentru obtinerea unor idei relevante si inspiratie. Posibilitatea de a contribui cu propria ta experienta\nPrezentarea unor programe de dezvoltare dedicate celor care au 1 – 3 ani de experienta manageriala si care au avut un succes constant peste 20 de ani\nExperiente si lectii impartasite de invitatii nostri.\n\n  \nPentru cine este acest eveniment: \n\nHR Managers\, Training Managers\, L&D Managers\nDecidenti executivi din firme antreprenoriale\n\n  \n\nInscrie-te chiar Acum!\n\n  \n\n  \n\n  \nStudiu de caz Change Management: De la dezinteres\, la apetit pentru leadershipPoveste de Succes Microchip Technology: Masuratorile arata impact pozitiv al SLII®Poveste de Succes Eli Lilly: O cultura constructiva prin SLII®Poveste de succes Zentiva: “Servant Leadership in Action”Poveste de succes: Program de dezvoltare pentru echipa de management Eberspaecher ControlsPoveste de Succes Wirtek: Academie de Leadership – Develop existing and future leadersPoveste de Succes Autodesk: Abordarea situationala SLII si Self LeadershipPoveste de succes Synevo: Excelenta in vanzari si leadership prin SLIIPoveste de Succes Hella Romania: Academie Interna de Leadership Multi-anualaPoveste de Succes NN Romania: Construirea unei culturi de leadership si performantaPoveste de Succes LSEG Romania: Crearea unei culturi organizationale sanatoasePoveste de Succes AMGEN: “Leading Without Authority” premiat international
URL:https://humaninvest.ro/event/ce-trebuie-sa-stie-managerii-din-organizatia-ta-inca-din-primii-ani-in-acest-rol/
LOCATION:Zoom
CATEGORIES:First Time Manager,Virtual Briefing
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://humaninvest.ro/wp-content/uploads/2025/05/Human-Invest-First-time-manager-iulie-2025.png
ORGANIZER;CN="Human%20Invest":MAILTO:contact@humaninvest.ro
END:VEVENT
END:VCALENDAR