Viorel Panaite: Un lider, femeie sau barbat, construieste echilibru si prosperitate atunci cand isi pune in valoare atat dimensiunea feminina, cat si pe cea masculina

Opinie publicata in Revista Cariere

Paradoxurile definesc viata noastra de zi cu zi. Ne invata si ne ajuta sa nu uitam ca pentru a evolua trebuie sa impletim universuri care ar parea la prima vedere ca nu pot coabita unul cu celalalt. Paradoxurile ne invata sa gandim inclusiv, ne invata ca universurile nu se exclud oricat de diferite ar fi, ci sunt complementare, ne invata sa gandim in termeni de „si / si“, nu in termeni de „sau/sau“.

Read More

Viorel Panaite: Societatea ii creeaza pe liderii pe care si-i doreste la conducere. Altfel spus, asa cum ni-i crestem si ii sustinem, asa ii avem

Opinie publicata initial in Revista Cariere.

Smerenia in invatare pare o asociere fericita si fireasca, oricine ar fi construit-o! Asa cum vad eu lucrurile, invatarea autentica se face doar prin smerenie in fata celui care te invata, in fata celor care au experimentat si descoperit inaintea ta, in fata chiar a oportunitatii de invatare care ti se arata – si asta e valabil in orice domeniu!

Read More

Viorel Panaite: Oamenii buni au o etica inalta

Articol aparut initial in Revista Cariere.

Convingerea mea este ca fiecare din noi – fie ca traim in Romania sau in alta parte a planetei – avem din nastere o natura profund umanista: simtim nevoia de a avea grija de alti oameni si sa ne simtim in grija altora, simtim nevoia sa ne conectam cu cei din jur fara sa urmarim vreun castig material, de imagine sau financiar, simtim nevoia sa fim parte dintr-un intreg mai mare, sa dam un sens mai inalt muncii si existentei noastre. in alte cuvinte, avem innascuta nevoia pentru empatie, cooperare si etica.

Read More

Motivatia Optima – o perspectiva prin care ne uitam la ceea ce facem prin lentilele valorilor noastre constructive si ale unui scop nobil

Oamenii sunt mereu motivati. Ceva ne misca sa trecem la o anumita actiune sau ceva ne determina la inactiune. Oamenii maturi se disting de cei imaturi prin faptul ca stiu sa-si aleaga o motivatie optima pentru actiunile sau inactiunile lor. Oamenii imaturi sunt defensivi pentru ca isi aleg motivatii sub-optime pentru actiunile sau inactiunile lor.

Read More

Interviu cu Horatiu Cocheci, directorul departamentului de Consultanta in Resurse Umane al EY: “Managerii trebuie sa posede doua calitati fundamentale: gandire critica si capacitate de decizie”

Organizatiile evolueaza uneori in directii tot mai neasteptate, alteori in directii foarte traditionale. Intalnim in aceste vremuri modele organizationale inedite care au succes – cu structuri foarte plate, organizatii care stiu sa puna in valoare nevoia oamenilor de autonomie si de contributie, dar si modele clasice care sunt inca foarte profitabile pentru actionari – desi ierarhice si cu un control vizibil, resimtit ca atare de oameni. Felul in care sunt guvernate si functioneaza cele doua “lumi” pare a fi foarte diferit. Totusi, ele au si multe lucruri comune.

Read More

Ioana Mihailescu, Director Customer Operations Vodafone Romania: “In orice decizie strategica si tactica, clientul este in centru, dar in executie primeaza focusul pe echipa, ca aceasta sa fie in cea mai buna forma”

Cum pastrezi nivelul de motivatie si autonomie a unei echipe de peste 3000 de persoane? Cum impaci generatiile intre ele? Nu in ultimul rand, cum poti sa cultivi un set de valori, care sa se transforme apoi intr-o cultura organizationala sanatoasa? Ioana Mihăilescu ne-a raspuns la aceste intrebari din perspectiva rolului ei de Director Customer Operations la Vodafone Romania. Va invitam sa-i descoperiti raspunsurile in interviul de mai jos.

Read More

Interviu cu Gijsbert Huijink, co-fondatorul primei cooperative de energie regenerabila din Romania: “Ma motiveaza bucuria de a lucra impreuna cu alti oameni pentru un scop pozitiv”

Un interviu realizat de Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest

L-am cunoscut pe Gijsbert Huijink la finalul anilor ’90 cand Human Invest era in etapa de start-up si ofeream programe de training pentru compania sa din Romania, Quadra. M-au inspirat si captivat determinarea, spiritul antreprenorial si pragmatismul pe care le-am vazut la Gijsbert pe masura ce isi dezvolta firma in acei ani. Aceleasi lucruri le vad si acum la el, in cadrul unui proiect cel putin la fel de ambitios: construirea primei cooperative din Romania in domeniul energiei verzi, regenerabile: Cooperativa de energie. Am vrut sa aflu mai multe despre aceast proiect in care este membru fondator si mentor, in interviul urmator.

Read More

Opinie Mara Mihailescu, eleva in clasa a 11-a: Cum se vede lumea prin filtrul generatiei Z

In aceasta toamna voi trece in clasa a 11-a, insa in vacanta de vara am fost curioasa sa petrec cateva saptamani intr-un internship si am gasit o ocazie la Human Invest. Cum firma este una care ofera programe de leadership pentru manageri, impreuna cu Viorel Panaite, cel care conduce acum compania, am agreat ca proiect de internship sa scriu un articol despre Generatia Z, cu titlul: “Cum doresc tinerii din Generatia Z sa fie condusi, pentru a-si pune in valoare potentialul si pentru a evolua profesional”.

Read More

[Meet the trainers] Marius Tanase: “Nu pierdeti timpul cu indecizia. Cel mai important lucru pe care l-am invatat despre emotii este ca in 99% din cazuri stim ce vrem”

Pentru mai mult de 8 ani in rol de Director Executiv al uneia din cele mai mari companii de distributie din domeniul farmaceutic, Marius Tanase a dezvoltat una din cele mai performante echipe din piata, construind mereu servicii inovative pentru partenerii companiei. De curand, Marius s-a alaturat echipei Human Invest, fiind certificat sa conduca workshop-uri de Situational Leadership® II Experience si sesiuni de coaching individual si team-coaching. 

Read More

De ce SLII® este cel mai avansat program de leadership care foloseste filozofia de leadership situational

Cu peste 110.000 de manageri care il parcurg anual in intreaga lume si cu peste 20.000 de manageri romani care l-au parcurs de la lansarea pe care am avut-o in 2004 in Romania si pana in prezent, SLII® in noile sale haine din 2017 este cel mai avansat program de leadership care ii ajuta pe participanti sa practice filozofia de leadership situational.

Read More
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie si alte tehnologii similare in scopul imbunatatirii si al personalizarii continutului nostru, in vederea actualizarii traficului si a protectiei anti-spam si anti-malware, precum si impotriva utilizarii neautorziate.