Traim o perioada a schimbarilor rapide: modelele de organizare traditionale ale companiilor, foarte ierarhice, incep sa se clatine si modele noi mai agile, mai colaborative le iau locul. Managerii, pe langa rolul lor de zi cu zi, trebuie sa fie adevarati promotori ai schimbării si sa faca in tot acest timp coaching cu oamenii din echipa, astfel incat toata organizatia sa mearga in aceeasi directie, in acelasi ritm. Sanofi este una dintre companiile care are preocupari vii privind inovatia organizationala, asa ca am invitat-o pe Dr. Roxana CILTEA, Head of Human Resources, Sanofi Romania si Moldova sa ne descrie ce vede in propria organizatie in aceste vremuri.
