Articole scrise de curs open

CURS OPEN: First-time Manager, Bucuresti

Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.

Read More

CURS OPEN: Self Leadership, Bucuresti

 

DESPRE CURS

Stim cat de important este pentru succesul organizatiei tale ca fiecare persoana sa aiba un nivel ridicat de autonomie si angajament pentru a obtine rezultate bune. Programul nostru de training Self Leadership este dezvoltat de experti in motivatie si angajament pentru a ne asigura ca angajatii isi dezvolta mentalitatea potrivita pentru a duce organizatia din care faci parte la urmatorul nivel.

Atunci cand le oferi angajatilor mentalitatea si abilitatile unui lider individual, dezvolti o forta de munca autonoma, productiva, inovativa si pasionata de ceea ce face.

OBIECTIVE INVATARE

  • O dezvoltare accelerata
  • Un nivel ridicat de performanta
  • Responsabilitate individuala
  • Un nivel crescut de inovatie

PUBLIC TINTA

  • Contribuitori individuali
  • Manageri si lideri care vor sa fie mai productivi la locul de munca
  • Orice persoane care lucreaza cu manageri care au participat la trainingul  Situational Leadership II Experience

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

CURS OPEN: First-time Manager in Cluj-Napoca

Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.

Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.

Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.

Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.

Scopul programului First Time Manager:

  • O rata de succes mai mare pentru managerii noi
  • O productivitate mai ridicata a echipei
  • Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
  • Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
  • Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput

Cui se adreseaza:

  • Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
  • Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
  • Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri

Obiective de invatare:

  • Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
  • Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
  • Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
  • Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale

Format:

Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.

Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.

Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).


Pret promotional: 65 euro plus TVA

Facilitatori: Viorel Panaite

Resurse: Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers

 CONTACTEAZA-NE!

CURS OPEN: First-time Manager, Timisoara

Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.

Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.

Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.

Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.

Scopul programului First Time Manager:

  • O rata de succes mai mare pentru managerii noi
  • O productivitate mai ridicata a echipei
  • Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
  • Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
  • Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput

Cui se adreseaza:

  • Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
  • Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
  • Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri

Obiective de invatare:

  • Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
  • Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
  • Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
  • Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale

Format:

Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.

Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.

Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).


Pret promotional: 65 euro plus TVA

Facilitatori: Viorel Panaite si Ioana Marinescu

Resurse

Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers

 CONTACTEAZA-NE!

Workshop “Motivat si relaxat” cu Daniela Andreescu

 

DESCRIERE ATELIER

Ai calculat vreodata cate ore de viata iti consuma intr-o saptamana reactiile si emotiile negative? Resurse limitate, deadline-uri neasteptate sau colaborări dificile duc la nemultumiri, o stare de preocupare cronica si scaderea nivelului de energie mental-emotionala. Ajungem sa ne pierdem până la 40% din timp gestionand stresul si emotiile in incercarea de a rezista presiunii contextelor solicitante, de a tine pasul cu schimbarile rapide si situatiile neprevazute sau tensionate.
HUMAN INVEST, in parteneriat cu Daniela Andreescu, autoarea ghidului “Acvariul din Ocean. Mindfulness ca stil de viata”, va ofera in premiera un atelier intensiv care propune metode practice si eficiente de gestionare strategica a atentiei pentru dozarea constienta a energiei personale si sustinerea motivatiei intrinseci.
Intr-un timp scurt, prin antrenarea atentiei, invatarea si aplicarea unor strategii optime de dirijare a atentiei extinse, veti reusi sa preveniti aparitia starilor de stres toxic, crescand in acelasi timp energia personala pentru a o investi cu folos in actiuni benefice pentru sine si pentru cei din mediul in care lucram si traim.

OBIECTIVE INVATARE

– Metode de extindere a atentiei constiente
– Strategii optime de dirijare a atentiei constiente extinse
– Practici simple de prevenire a instalarii starii de stres
– Tehnici de detensionare mental-emotionala si de energizare

PUBLIC TINTA

Manageri si angajati care aspira la performanta profesionala fara costuri pentru propria sanatate si isi doresc sa imbunatateasca atmosfera de lucru si rezultatele pentru ei insisi si pentru colegi.

FACILITATOR

Daniela Andreescu
Programele de coaching si dezvoltare umana create si sustinute de Daniela Andreescu, impreuna cu cartile si picturile sale, au menirea de a facilita procesul de crestere a performantei profesionale si a excelentei personale cu mai multa seninatate si mai putin efort.

Dupa experienta a 30 de ani de cariera intr-un mediu institutional, in 2008 Daniela a decis sa inceapa un proces de schimbare radicala, pasind in sfera dezvoltarii personale si a coachingului. S-a format ca si coach sub indrumarea lui Alain Cardon, MCC-ICF, este primul formator in comunicare si relatii interpersonale prin Metoda ESPERE® validat de Institutul ESPERE International Paris, a participat in Franta, Norvegia, Olanda, SUA, Brazilia la conferinte si congrese internationale dedicate practicilor contemplative si cercetarilor din domeniul stiintelor cognitive. Este membra a International Coach Federation si a Neuroleadership Institute.

Cartile Danielei Andreescu, publicate la Editura Herald in colectia Arta schimbarii, sunt concepute ca indrumar de dezvoltare umana, propunand un ansamblu coerent de reflectie şi de practica pentru lucrul cu sine.

Experienta profesionala include peste 1500 ore de coaching, 3000 ore de facilitare pentru dezvoltare personala, peste 250 de client individuali, crearea si sustinerea de cursuri sau ateliere destinate publicului larg si pentru clienti precum Edata, Orange, Vodafone, IKEA, Enel, Accenture, ING, UniCredit Tiriac, Impact HUB, King Studio, World Vision Romania, Fundatia Calea Victoriei, Centrul Seeds for Happiness.

CURS OPEN: Optimal Motivation

DESPRE CURS

Un angajat motivat este un angajat valoros pentru orice companie deoarece motivatia genereaza un nivel ridicat de performanta si creativitate in abordarea sarcinilor si obiectivelor. De cele mai multe ori organizatiile aleg sa isi motiveze oamenii doar financiar fara sa ia in considerare faptul ca acest gen de recompense sunt accesibile rapid insa au efecte temporare si un potential nesanatos pe termen lung.

Modelul propus in cursul Motivatia Optima trateaza motivatia ca o abilitate care poate fi invata, dezvoltata, predata si incurajata. Noi credem ca orice om poate invata sa se motiveze. Sa isi descopere nevoile si sa isi caute sursele de energie si de crestere. Invatand sa ne analizam motivatia si sa ne alegem perspectiva care ne da cea mai multa valoare, vom putea sa fim mai adaptati la prezent si la viitor.

OBIECTIVE INVATARE

  • Cum poti sa iti imbunatatesti nivelul de motivatie
  • Utilizeaza cele mai bune practici de Motivatie Optima
  • Faciliteaza conversatii legate de Perspectiva Motivationala
  • Obtine si mentine un nivel ridicat de peformanta

PUBLIC TINTA

Indivizi, lideri sau echipe

TRAINER

Pentru inscriere:

Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Vezi prezentare detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

CURS OPEN: Situational Leadership II Experience

 

DESPRE CURS

Leadership Situational II este o solutie care a studiat, definit si cultivat unii dintre cei mai buni lideri din diferite tipuri de industrii. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (milioane de manageri din peste 36 de tari), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Noul design de invatare – Situational Leadership®II Experience utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Programul contine instrumente de lucru pre si post sesiune, studii de caz bazate pe provocari reale si materiale aditionale pentru a incuraja practicarea abilitatilor.

OBIECTIVE INVATARE

  • Convingeri si perspective despre leadership
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajatilor
  • Flexibilitatea stilurilor de leadership
  • Potrivirea stilului de leadership cu situatia
  • Practica abilitatilor de leadership
  • Parteneriatul pentru performanta

PUBLIC TINTA

  • Persoane care au rol de lider si care doresc sa-si creasca eficienta
  • Manageri
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manageri sau lideri

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Vezi prezentare detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.