CURS OPEN: Situational Leadership® II Experience, Bucuresti

 

DESPRE CURS

Leadership Situational II este o solutie care a studiat, definit si cultivat unii dintre cei mai buni lideri din diferite tipuri de industrii. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (milioane de manageri din peste 36 de tari), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Noul design de invatare – Situational Leadership®II Experience utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Programul contine instrumente de lucru pre si post sesiune, studii de caz bazate pe provocari reale si materiale aditionale pentru a incuraja practicarea abilitatilor.

OBIECTIVE INVATARE

  • Convingeri si perspective despre leadership
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajatilor
  • Flexibilitatea stilurilor de leadership
  • Potrivirea stilului de leadership cu situatia
  • Practica abilitatilor de leadership
  • Parteneriatul pentru performanta

PUBLIC TINTA

  • Persoane care au rol de lider si care doresc sa-si creasca eficienta
  • Manageri
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manageri sau lideri

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Vezi prezentare detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

CURS OPEN: Situational Leadership® II Experience, Bucuresti

 

DESPRE CURS

Leadership Situational II este o solutie care a studiat, definit si cultivat unii dintre cei mai buni lideri din diferite tipuri de industrii. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (milioane de manageri din peste 36 de tari), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Noul design de invatare – Situational Leadership®II Experience utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Programul contine instrumente de lucru pre si post sesiune, studii de caz bazate pe provocari reale si materiale aditionale pentru a incuraja practicarea abilitatilor.

OBIECTIVE INVATARE

  • Convingeri si perspective despre leadership
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajatilor
  • Flexibilitatea stilurilor de leadership
  • Potrivirea stilului de leadership cu situatia
  • Practica abilitatilor de leadership
  • Parteneriatul pentru performanta

PUBLIC TINTA

  • Persoane care au rol de lider si care doresc sa-si creasca eficienta
  • Manageri
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manageri sau lideri

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Vezi prezentare detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

CURS OPEN: First-time Manager in Iasi

Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.

Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.

Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.

Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.

Scopul programului First Time Manager:

  • O rata de succes mai mare pentru managerii noi
  • O productivitate mai ridicata a echipei
  • Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
  • Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
  • Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput

Cui se adreseaza:

  • Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
  • Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
  • Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri

Obiective de invatare:

  • Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
  • Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
  • Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
  • Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale

Format:

Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.

Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.

Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).


Pret promotional: 65 euro plus TVA

Facilitatori: Viorel Panaite si Iulian Olariu

Resurse

Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers

 CONTACTEAZA-NE!

Leadership Situational II la Camera Franceza de Comert si Industrie in Romania (CCIFER)

Leadership Situational II este una din cele mai cunoscute solutii de leadership din lume. Este bazat pe un model care invata liderii cum sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a raspunde nevoilor subordonatului si situatiei.

Programul SLX foloseste tehnici si informatii care permit participantilor sa invete usor si rapid modelul de leadership situational. Aceasta solutie ajuta managerii sa invete un nou limbaj de leadership care sa ii ajute sa creasca calitatea si cantitatea conversatiilor pe care acestia le au cu membrii echipei lor. SLX accelereaza procesul de dezvoltare al echipei tale, creste performanta si autonomia. Un Lider Situational stie cum sa stabileasca parteneriate cu cei pe care ii coordoneaza, oferindu-le acestora toate resursele necesare pentru a avea rezultate optime.

Obiective de invatare

  • Invata un nou limbaj de leadership – Pentru a avea conversatii productive cu cei din echipa ta trebuie sa folositi acelasi limbaj.
  • Creste calitatea si cantitatea conversatiilor cu oamenii pe care ii coordonezi si ii influentezi. Majoritatea managerilor sunt constienti de faptul ca trebuie sa aiba conversatii frecvente si productive cu cei din echipa lor.
  • Ajuta-i pe cei din jur sa isi dezvolte autonomia. Atunci cand oamenii sunt autonomi devin mai responsabili si sunt mai motivati. Isi dezvolta competentele si astfel devin mai increzatori in propriile puteri si sunt mai dispusi sa isi asume responsabilitatea pentru luarea deciziilor.

In urma acestui curs participantii vor putea sa:

  • Compare perceptia lor legata de stilul de leadership pe care il au cu perceptia managerului, colegilor si echipei
  • Invete cum sa creasca competenta si angajamentul echipei lor prin diagnosticarea nivelului de dezvoltare si adoptarea stilului de leadership
  • Invete cum sa ajunga la un acord cu cei pe care ii coordoneaza legat de directia si sprijinul de care au nevoie pentru a-si atinge obiectivele
  • Utilizeze studii de caz, instrumente si tehnici prin care sa aplice modelul SLII in situatii reale la locul de munca

Public tinta

  • Persoane aflate in pozitii de conducere care vor sa isi creasca eficienta
  • Manageri de nivel senior
  • Middle manageri, supervizori si persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere

Tarif: 345 EUR + TVA / persoana

Limba: Romana

Formator: George Agafitei

Pentru inscrieri va rugam sa completati formularul de mai jos sau sa ne contactati la adresa de e-mail formari@ccifer.ro