Adela Iepure


Senior Consulting Associate

Adela este Senior Consulting Associate si colaboreaza cu noi in cadrul programelor axate pe leadership si coaching. Are peste 7 ani de experienta in sectorul bancar, unde a fost responsabila de dezvoltarea si facilitarea programelor de training pentru angajati pe subiecte legate de motivatie, abilitati de comunicare, coaching pentru manageri, oferirea de feedback si managementul conflictelor. Mai mult decat atat Adela a fost implicata si in facilitarea de sesiuni de coaching individuale, de echipa si pentru persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere. Anterior, Adela a lucrat 9 ani in domeniile FMCG, consultanta si sectorul nonguvernamental.

Astfel, Adela a avut oportunitatea de a intra in contact cu sute de manageri si persoane identificate a avea potential de dezvoltare in directie manageriala sau executiva din Romania si alte tari precum Italia, Germania, Austria si Bosnia si Hertegovina. A invatat cum sa isi adapteze continutul sesiunilor de training si stilul de facilitare la o audienta foarte diversa si cu nevoi specifice. Pentru Adela coachingul este un proces care poate avea un impact pozitiv puternic asupra managerilor deoarece ii invata cum sa isi asculte angajatii si sa fie cu adevarat prezenti in fiecare discutie pe care o au cu acestia – astfel managerii isi pot schimba modalitatea de abordarea a angajatilor spre una mai productiva.

Incepand cu anul 2018 este Professional Certified Coach in cadrul International Coaching Federation, in cadrul careia este membra din anul 2012. Adela este certificata si ca Talent Insights analyst.

Articole scrise de coaching

[Meet the trainers] Adela Iepure: “Performanta nu e o intamplare, ci un efect al unui mindset potrivit, al unor rutine si ritualuri, al efortului bine dozat in directia potrivita si al perseverentei”

Adela si-a inceput cariera in coaching in urma cu peste 8 ani, dupa ce, anterior, a lucrat peste 14 ani in sectorul bancar, FMCG si consultanta. Incepand cu anul 2018, Adela este Professional Certified Coach in cadrul International Coaching Federation, unde este membra din anul 2012. “Nicio saptamana nu e ca cealalta”, ne spune Adela din perspectiva ei de coach si facilitator al programelor de leadership Human Invest. Va invitam sa ii descoperiti povestea in interviul de mai jos.

Read More

[Meet the trainers] Simona Gherasim: “Coaching-ul imi aduce permanent cate ceva nou de invatat. Prin intermediul acestui rol, am invatat ca suntem mai asemanatori decat mi-as fi imaginat”

“Sa imi dau voie!”. Asa suna cel mai bun sfat pe care Simona Gherasim l-a primit vreodata si care continua sa o ghideze in fiecare zi. Dupa o cariera de peste noua ani in corporatii, pe pozitii de top management, si-a inceput pregatirea formala in coaching, in anul 2007, cu coachingul sistemic, sub indrumarea lui Alain Cardon. Azi, Simona este coach acreditat PCC (Professional Certified Coach) de catre International Coach Federation si continua sa urmeze alte cursuri de pregatire, cele mai recente fiind cele ale metodei Integral Coaching (Londra 2017 si San Francisco 2018). In cadrul Human Invest, este Coach si faciliteaza procese individuale si de echipa. Va invitam sa o cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.

Read More

[Meet the trainers] Monica Nicolescu: “Rolul de coach m-a invatat sa fiu prezenta in viata mea, sa aleg constient si asumat si sa lucrez in permanenta la valorile si aspiratiile mele.”

Cu o experienta de 8 ani in coaching si 5 ani in echipa Human Invest, Monica Nicolescu intruchipeaza, fara doar si poate, o combinatie unica intre pasiune si pragmatism. Din rolul de coach acreditat PCC (Professional Certified Coach) de catre International Coach Federation (ICF), Monica faciliteaza sesiuni de coaching avand subiecte legate de managementul schimbarii, leadership si performanta. De asemenea, o poti intalni ca facilitator pentru programe semnate de Ken Blanchard Companies, precum Coaching Essentials®, Situational Leadership® II sau Team Leadership. Te invitam sa o cunosti mai bine in interviul de mai jos. 

Read More

Diana Badea, HR Manager 2Checkout (fost Avangate): “Managerii au nevoie de sustinere pentru a se cunoaste mai bine pe ei insisi, pentru a putea, mai departe, sa ii ajute pe cei din jur sa se dezvolte”

Diana Badea, HR Manager, ne este de mult timp partener apropiat pentru programele de leadership development desfasurate impreuna pentru Avangate / 2Checkout, dar si pentru alte companii din care a mai facut parte. Este un profesionist curajos, creativ si care isi face vocea auzita ca sa sustina initiativele de dezvoltare organizationala care imbunatatesc performanta si hranesc nevoile de satisfactie ale angajatilor. A fost unul din invitatii nostri la lansarea programului Coaching Essentials for Managers si de aceea am invitat-o sa ne impartaseasca si pe blog valoarea pe care o companie o poate primi investind in imbunatatirea competentelor de coaching ale managerilor sai.

Read More

In fiecare manager traieste un coach foarte bun

Multi manageri nu au avut parte de mentori care sa ii sprijine sa-si exprime potentialul si sa-si puna in valoare punctele tari innascute. Fara astfel de mentori si fara a fi increzatori in impactul pozitiv pe care il pot avea in jur, oamenii aleg de cele mai multe ori sa-si exprime latura mai intunecata a naturii umane: cinism, egoism, atacul pe punctele slabe, invinovatirea altora si asa mai departe.

Read More

3 factori care ne ajuta sa ne automotivam in orice moment al vietii

Acum cateva luni, unul dintre clientii mei de coaching, o doamna manager senior dintr-o companie multinationala, imi spune ca e intr-un moment in care isi doreste o clarificare si identificare la zi a valorilor ei. Motivele erau doua: nevoia de a alinia procesul de coaching cu ce e important pentru ea ca obiective, si acela de a-si da seama cum sa actioneze mai departe in ceea ce face, pentru a-si regasi energia pe care simte ca a cam pierdut-o.

Read More

CURS OPEN: Instrumentul DISC – Introducere si folosirea lui in coaching

 

DESPRE CURS

 

Vrei sa iti dezvolti si sa consolidezi portofoliul de clienti de coaching?
Iti doresti sa oferi clientilor tai un serviciu de coaching de calitate, consistent?
Vrei sa poti castiga increderea clientilor tai mai repede si mai usor?

Human Invest te invita la cursul open “Instrumentul DISC: Introducere si folosirea lui in coaching” care te poate ajuta sa iti atingi succesul si obiectivele in calitate de coach.

Acest workshop se adreseaza coachilor care vor sa isi dezvolte sau consolideze portofoliul de clienti, prin asimilarea si intelegerea unui nou instrument care ii poate ajuta in acest sens.

OBIECTIVE DE INVATARE

  • Descoperirea celor patru stiluri comportamentale: Dominant, Influent, Stabil, Conventional
  • Intelegerea celor patru stiluri comportamentale DISC, cu puncte forte, zone de imbunatatit, motivatii, temeri si nevoi
  • Consolidarea abilitatilor de a interpreta un raport DISC si de a identifica stilul de comunicare al unui client
  • Intelegerea beneficiilor adaptarii comunicarii la diverse stiluri, cat si aplicabilitatea acestui model si in alte situatii de business
  • Obtinerea de noi perspective cu privire la modul in care profilul DISC poate fi folosit in procesul de coaching

PUBLIC TINTA

  • Persoane care doresc sa-si creasca eficienta in comunicare
  • Manageri
  • Angajati pentru care atingerea rezultatelor presupune foarte mult lucru cu oamenii

FACILITATORI

PENTRU INSCRIERE

Descarca si completeaza Formularul de Participare de pe site. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : 0213188929.