Viorel Panaite


Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest & Ken Blanchard Romania

Viorel este unul din pionierii care au pus bazele si au dezvoltat piata serviciilor de training din Romania in care a activat ca trainer independent din 1997. A fondat Human Invest in 1999, iar de atunci conduce compania si isi sustine echipa sa construiasca si sa implementeze proiecte pentru clientii acesteia.

Sustine si a sustinut pro-bono dezvoltarea unor ONG-uri non-profit: SRF, Teach for Romania, AIESEC Romania, Universitatea Alternativa. Principalele sale misiuni sunt de a-i sprijini pe cei care conduc sau pe cei care sunt implicati in implementarea proiectelor companiei si de a dezvolta comunitatea Human Invest de facilitatori, coach, consultanti.

In calitate de specialist, faciliteaza workshop-uri de leadership si “change management” care urmaresc cresterea calitatii proceselor de colaborare din organizatii, cresterea calitatii dialogului si este un promotor al conducerii prin valori, scop comun si puncte tari. Foloseste uzual in programele in care este implicat metode precum “Appreciative Inquiry”, “Leading People through Change”, “Tipping Point”, “SLII Experience”, “Team Charter” si instrumente apartinand companiilor Ken Blanchard Companies, Wiley/EverythingDiSC, Human Synergistics.
Publica frecvent articole in Ziarul Financiar, Business Magazin, Wall-street.ro, Cariere si faciliteaza deseori workshop-uri la conferintele in care este invitat.

Articole scrise de Building Trust

Cum invata un CEO sa cedeze din putere pentru a-si dezvolta echipa

Cand conduci o divizie de business intr-una dintre cele mai mari companii din lume*, presiunea este pe masura brand-ului si istoriei companiei. Trecerea la un nivel superior cu o intreaga echipa de management nu mai este un lucru simplu in ziua de azi. Asteptarile sunt tot mai mari, oamenii buni tot mai putini, mediul tot mai complex si modelele de business se bazeaza tot mai mult pe capacitatea liderilor de a forma si dezvolta aliante.

Read More

3 lucruri pe care managerii buni le stiu despre construirea increderii

Cum participi in organizatia ta prin conversatii reale despre construirea increderii? Ce au de facut managerii sa-si construiasca constient si continuu increderea in timp ce isi fac si munca care trebuie facuta? Cum pot fi managerii convinsi de beneficiile pe care le pot avea, daca construiesc in echipa lor un mediu de lucru cu un nivel mai inalt de incredere reciproca?

Read More