Georgeta Chirana


Consulting Partner Human Invest & Operations Manager Ken Blanchard Romania

Georgeta (Bora) Chirana se ocupa de dezvoltarea de parteneriate cheie cu o serie de clienti ai companiei. Ea se implica si in dezvoltarea parteneriatului cu Ken Blanchard Companies, partener strategic al Human Invest.

Cu experienta de peste zece ani in domeniul bancar si sectorul guvernamental, Georgeta a avut mereu un interes pentru training si pentru acele procese prin care se poate stimula initiativa si leadershipul la nivel personal. In prezent Georgeta activeaza in calitate de consultant, coach si trainer, fiind interesata de procesele de schimbare la nivel individual si organizational, de sprijinirea oamenilor in a-si activa pasiunile, resursele, calitatile, potentialul pe care il au.

In conversatiile de coaching este un bun ascultator, capabila sa dezvolte o relatie autentica cu interlocutorul, sa stimuleze cunoasterea de sine, orientata fiind spre valorificarea surselor de putere personala ale fiecaruia, spre actiune si spre performanta. In sala de curs este trainer onest care dezvolta in sala de curs un mediu de invatare ce provoaca participantii sa fie proactivi si prezenti si ii incurajeaza sa isi asume responsabilitatea fata de propria persoana. In relatiile de business este un consultant cu o gandire matura si o atitudine pozitiva care ii permit sa fie un partener de incredere in implementarea si livrarea de proiecte complexe.

Ea este trainer certificat pe solutiile Leadership Situational Individual, Leadership Situational II si Leadership Situational pentru Managerii din Frontline de la The Ken Blanchard Companies. In paralel este certificata si pe DiSCuta – Comunicare si Influentare folosind DiSC, solutie Inscape Publishing, parte a Grupului Wiley. In 2014 a finalizat cursul Coaching Fundamental sustinut de Alain Cardon, parte din Scoala de Coaching Metasysteme.

Articole scrise de Blanchard Summit 2017

3 moduri prin care iti poti ajuta echipa sa aiba succes

Sa ii sprijini pe oameni sa aiba succes la locul de munca este poate cea mai importanta misiune a unui lider apreciat. Pentru a sustine aceasta directie, este importanta o schimbare a perspectivei de la una centrata propriului scop la una in sprijinul celorlalti (Servant Leadership). In cadrul conferintei Blanchard Summit 2017 la care am participat alaturi de colegii mei, l-am auzit pe Ken Blanchard spunand:

Read More

Experienta Leadeshipului Situational II la Facebook

Mike Rognlien, Builder of Awesome Managers, este cel care a implementat strategiile de dezvoltare ale leaderilor de la Facebook. Una din convingerile sale, pe care o impartasesc in intregime, este ca programele de leadership ar trebui sa fie disponibile tuturor. Este nerealist sa astepti schimbari profunde atunci cand implementezi programe de dezvoltare doar pentru un grup mic de oameni si sa crezi ca ei vor schimba mai departe organizatia. De exemplu, un training despre cum sa fii mai eficient poate ajuta punctual, dar asta nu va produce schimbari profunde la nivel de cultura in organizatie.

Read More