Asezarea scopului comun si a valorile impartasite in centrul vietii unei echipe, definirea unor metode de luare a decizie si rezolvarea a problemelor in echipa sunt prioritare pentru managerii care urmaresc intarirea colaborarii in echipa. Pentru a se bucura atat de succesul la care aspira cu echipa lor, managerii invata cum functioneaza echipele si cum sa intareasca increderea dintre oameni si care sa creasca sentimentul de conectare.

Scopul programului:

Programul ii invita pe participanti sa descopere si sa exerseze fundamentele conducerii unei echipe – fie ca este o echipa de proiect sau este o echipa de departament. Managerii se dezvolta pe masura ce au curaj sa contureze si sa puna din ce in ce mai bine in centrul activitatii scopul comun, valorile impartasite si punctele tari ale echipei. Acest program le ofera o metoda pentru a face acest lucru, pentru a avea un limbaj comun si o optica comuna cu echipa lor.

Cui se adreseaza:

  • Manageri de departament
  • Team leaders
  • Manageri de proiect
  • Membrii echipelor

Sesiuni si momente cheie:

  • Intelegerea corecta a proceselor de guvernanta, de aliniere, a protocoalelor si a proceselor de echipa.
  • Revalidarea scopului comun si a valorilor, definirea contractului de echipa, identificarea punctelor tari si utilizarea acestora pentru cresterea productivitatii si a moralului unei echipe.
  • Exersarea conversatiilor cheie dintre membrii echipei si managerul lor, exersarea proceselor colective de lucru, a metodelor de decizie dintre echipa si managerul acesteia.

 


Format:

  • Workshop de sine statator: 1 zi sau 2 zile
  • Module a cate ½ zi
  • Parte a unui alt program de dezvoltare sau de follow-up

Instrumente optionale:

  • Team Performance Assessment (TPA): instrument prin care managerii identifica etapa in care se afla echipa lor si care este cea mai potrivita strategie de leadership.

 Asistenta in implementare:

  • Team coaching cu echipa si coaching individual cu managerul echipei
  • Workshop-uri pentru pentru intarirea proceselor si a structurii echipei, de ½ zi sau 1 zi per modul: Team Charter – Contractul echipei, Facilitarea sedintelor.
  • Module de ½ zi sau 1 zi pentru exersarea abilitatilor specifice: workshop-uri pentru continuarea exersarii abilitatilor specifice, de ½ zi sau 1 zi pentru fiecare din urmatoarele module: Performance Skills

CONTACTEAZA-NE!