Alinierea organizationala, definirea si agrearea asteptarilor sunt lucrurile care aduc nu doar productivitate si ritm bun pentru companie, ci – atunci cand sunt teme si preocuparii vii – contribuie substantial si la simplificarea proceselor de management, la usurarea muncii managerilor si la cresterea nivelului de angajament al tuturor celor care sustin aceste procese. Alinierea are sanse sa se intample daca incepe de la nivel personal. “Sunt valorile personale aliniate actiunilor mele?” Este doar una din intrebarile la care participantii lucreaza intre ei in timpul workshop-ului Leadership Point of View.

Scopul programului Leadership Point of View:

Programul are un impact major ori de cate ori se deruleaza: contribuie la cresterea nivelului de “self-awareness” al participantilor, intareste alinierea personala, exerseaza inteligenta emotionala, creste nivelul de autenticitate individuala, si imbunatateste sentimentul de incredere in organizatie.

Cui se adreseaza:

  • Oricarei persoane care doreste sa isi imbunatateasca standardul personal de leadership
  • Oricarei persoane care isi propune sa isi improspateze energia individuala
  • Managerilor care vor sa-si intareasca filozofia conducerii prin valori si scop

Sesiuni si momente cheie:

  • Pre-work: coaching individual cu un executiv al companiei pentru a-l sprijini sa comunice participantilor propriul sau Leadership Point of View
  • Pre-work: participantii isi exploreaza cu ajutorul unor intrebari sursele standardului de conducere
  • Construirea alinierii dintre valori, scop si actiuni
  • Definirea sau – dupa caz – revizuirea standardului peronal de conducere
  • Redactarea unei prime schite a documentului care reflecta filozofia personala de leadership

 


Format:

  • Workshop de sine statator: ½ zi sau 1 zi
  • Parte a unui alt program de dezvoltare, a oricarei sesiuni de follow-up sau unui altui proiect
  • Parte a unui eveniment de kick-off sau eveniment de echipa
  • Subiect pentru interventia unui speaker la o conferinta sau alt eveniment intern

Instrumente optionale:

Asistenta in implementare:

  • Coaching 1:1 pentru redactarea documentului final
  • Faciltarea sesiunilor de “peer-coaching” ale grupurilor de lucruri care se formeaza dupa workshop

CONTACTEAZA-NE!