Una din companiile globale de software development prezenta de multi ani in Romania si unul din cei mai mari angajatori din domeniu, ne-a solicitat sa lucram impreuna la design-ul si implementarea unei Academii Interne de Leadership care sa sustina dezvoltarea managerilor si a celor care ar putea prelua roluri manageriale. Aceasta a fost conceputa pentru 3 categorii de angajati: expertii si specialistii seniori, managerii proaspat promovati si manageri cu multa experienta.
Procesul de lucru
Lucrand impreuna cu specialistii clientului, Academia a fost proiectata astfel incat sa exerseze competente si teme precum: auto-cunoastere, interactiuni de calitate, self-leadership si leadership. Asa au aparut in program sesiunile cu instrumentele DiSC si workshop-urile care contin module adaptate ale programelor The Ken Blanchard Companies: Self Leadership, The SLII Experience™, Challenging Conversations, Asking & Giving Feedback, Coaching Skills for Managers.
I-am intrebat pe partenerii nostri din interiorul companiei care sunt lucrurile care fac din program unul atat de atractiv. Raspunsul a fost ca ofera ocazii de exersare a unor competente specifice foarte practice, cum ar fi dialogurile de feedback, dialogurile unu-la-unu si competentele de leadership care pun in valoare punctelor tari ale oamenilor.
Impact
Academia a avut peste 6 editii si a devenit un reper pentru angajatii din organizatie. Cele mai bune ecouri s-au strans aici in jurul workshop-urilor care au folosit instrumentul DiSC, aducand in organizatie un limbaj de lucru si o modalitate prin care oamenii care lucreaza impreuna sa se cunoasca mai bine, sa-si puna reciproc in valoare punctele forte, sa rezolve mai usor situatiile conflictuale dintre ei.