Programul plaseaza responsabilitatea pentru progres, atingerea obiectivelor si cresterea performantei pe fiecare individ si nu doar in sarcina superiorului direct sau a organizatiei;

Subordonatii care isi asuma responsabilitatea pentru obiectivele si performanta lor si care au un nivel crescut al angajamentului sunt cei care contribuie esential la productivitatea si profitabilitatea companiei, creeaza un angajament emotional intre organizatie si clientii acesteia. Ei au performante peste medie, aduc mereu imbunatatiri si misca organizatia inainte;

Dupa ce vor intelege modelul Situational Leadership® II si nivelele de dezvoltare, participantii vor invata cum sa ceara atat directie cat si sprijin de la superiorul direct, in proportia care sa-i ajute sa devina din ce in ce mai performanti;

Este o excelenta solutie pentru managerii care au participat la programul SL® II si care doresc sa grabeasca ritmul de maturizare a subordonatilor lor cei mai talentati pentru a obtine performante intr-un timp mai scurt;

Implementat impreuna cu SL® II, creaza un sistem puternic de dezvoltare a performantei indivizilor, creeaza parteneriate autentice si relatii foarte productive intre manageri si subordonatii lor, care consolideaza increderea reciproca dintre nivelele de management din organizatie.