Contribuim substantial la debutul construirii unei noi culturi organizationale intr-o mare companie de stat privatizata;

Implementam cu succes competentele de leadership situational intr-o companie romaneasca, parte a unui grup multinational;

Sprijinim intarirea proceselor de colaborare intre departamente, in interiorul unei companii din sectorul serviciilor profesionale, dupa un proces profund de reorganizare;

Sustinem, printr-un larg program organizational, imbunatatirea servirii clientilor intr-una din cele mai mari organizatii romanesti din domeniul financiar;

Concepem, coordonam si implementam un program diversificat de dezvoltare manageriala, adresat nivelelor de middle management si supervisory management, ale unuia din liderii sectorului de constructii.

“Proiectele de mai sus au in acelasi timp un scop si mai ambitios: sa ajute organizatiile cu care lucram in efortul lor de a retine, dezvolta si atrage cei mai talentati si competenti indivizi impreuna cu care sa produca rezultate exceptionale!” Richard Reese, Managing Partner