Increderea ca temelie a schimbarii

Momentele de tensiune din viata organizatiilor vin la pachet cu ceva ce insoteste intreaga suflare prinsa in jocul schimbarii: incredere in sus, in jos, incredere la stanga… la dreapta, incredere in clienti sau in organizatie pe toate paliere ei. “Cui sa i-o ofer si de la cine sa o primesc? Cum sa o construiesc?” sunt intrebari care framanta in mintea oricarui angajat din marile corporatii sau micile intreprinderi, asociatilor sau partenerilor din firme.

Read More

Alexandra Draghiciu, HR Manager Celestica Romania: Cultura organizationala este construita prin actiunile si comportamentele celor care participa activ la viata de zi cu zi din organizatie

Satisfactiile personale si profesionale pe care le avem tin foarte mult de felul in care ne uitam le ceea ce facem, iar felul in care ne uitam la ceea ce facem este dat de convingerile si valorile noastre. Am stat de vorba cu Alexandra Draghiciu, HR Manager Celestica Romania, despre self-leadership, motivatie si provocarile de zi cu zi din viata unui manager.

Read More

Sondaj: Jumătate din angajați au foarte rar sau aproape niciodată întâlniri directe cu managerii lor pentru a-și discuta progresul profesional

Aproape 50% din angajații români au rar, foarte rar sau aproape niciodată întâlniri unu la unu frecvente cu managerul lor pentru a discuta progresul pe obiectivele lor, potrivit sondajului “Percepțiile despre self-leadership ale angajaților români” realizat de Human Invest și Hipo.ro cu scopul de a de a oferi perspective actualizate asupra relației manager – subordonat în companiile din România.

Read More

Diana Nastase, HR Manager Plexus Corp: “Oamenii sunt întotdeauna motivaţi natural. Managerii au rolul de a fi modele pentru ei și de a le oferi coaching”

Satisfactiile personale si profesionale pe care le avem tin foarte mult de felul in care ne uitam le ceea ce facem, iar felul in care ne uitam la ceea ce facem este dat de convingerile si valorile noastre. Am stat de vorba cu Diana Nastase, HR Manager Plexus Corp, despre self-leadership, motivatie si provocarile de zi cu zi din viata unui manager.

Read More

Teambuilding, lectii 2017: daca vrei, poti trage mereu linie pe plus

De-a lungul acestui an am avut sansa sa primim multe comentarii pertinente si care ne-au inspirat de la cititorii care au participat la multe programe de teambuilding. Unul dintre ele reprezinta chiar motivatia acestui articol si se refera la comentariul ca: “o echipa functionala poate deveni mai puternica dupa un program de teambuilding, in timp ce o echipa mai putin functionala nu poate beneficia de aceasta evolutie dupa un astfel de program.”

Read More

3 lucruri care ii fac pe clientii tai sa te recomande mai departe

A lucra astazi intr-un business inseamna munca intensa. Fie ca esti la inceput de cariera, in vanzari, in operatiuni, in senior management sau CEO, daca vrei sa te ridici la standardele care vrei sa te reprezinte lucrurile nu se intampla de la sine. Daca “a fi in serviciul celorlalti” este o valoare pentru tine si personal si profesional, standardele la care aspiri sunt cu adevarat inalte. Mai mult, este simplu de observat in ce masura clientii iti sunt adevarati ambasadori si te recomanda mai departe.

Read More

De ce iti recomandam sa citesti “The Leadership Challenge 2017”

Cartea este probabil cea mai bogata culegere de exemple si momente de leadership scrisa vreodata pentru manageri! Am descoperit-o in 2001 si nu stiam la acea vreme reputatia pe care o are: eram prea tanar ca sa inteleg ca valoarea ei vine din simplitate si eleganta. Odata cu maturizarea mea, executivii care ne parcurg programul de leadership cu acelasi nume spun acum cuvinte precum:
“pragmatica”, “practica”, “strategica”, “umanista” atunci cand ii invit sa descrie experienta pe care o au la finalul workshop-ului.

Read More

#SelfLeadership. Mihaela Popa, Head of Human Resources Hella: “Nu cred ca poti sa conduci oamenii daca nu iti construiesti o relatie bazata pe comunicare si incredere”

Provocarile prin care trec companiile din Romania sunt tot mai mari si tot mai diverse: de la atragerea si valorizarea oamenilor, la cresterea competitiei si nevoia de inovatie. Cei care sunt manageri simt din plin aceste provocari, iar managerii responsabili fac din dezvoltarea lor un proces constant. Am stat de vorba cu Mihaela Popa, Head of Human Resources la HELLA Corporate Center Romania, despre self-leadership, ascultare si valori personale si profesionale. 

Read More