Rares Manolescu


Consulting Partner Human Invest, Master Trainer si Coach

Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania.

Perspectiva sa de coaching sistemic asupra dinamicii echipelor si profunda intelegere a motivatiei umane ii ajuta pe participanti sa devina mai implicati in procesul de invatare si ii directioneaza inspre actiune.

Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.

Rolul sau de trainer, coach si consultant de business l-a ajutat sa dobandeasca o intelegere extensiva asupra clientilor sai – printre care cei mai multi sunt companii multinationale si sa gaseasca cele mai bune solutii pentru nevoile lor.

In Romania, Rares a fost recunoscut ca “Trainerul anului” (2007) pe baza voturilor a sute de profesionisti si manageri de resurse umane, a fost nominalizat intre primii cinci traineri ai anului (2008), iar anul 2011 i-a adus si o nominalizare pentru “Coach-ul anului 2010″.

Rares a absolvit Facultatea de Drept a Universitatii din Oradea, este masterand in drept la Universitatea din Cluj si a absolvit Open University Business School (UK) cu specializarea in Manangement. A urmat cursurile Metasysteme Coaching School pentru a deveni coach, este consultant certificat Human Synergistics si facilitator Demartini Values Determination Process.

De asemenea, Rares este membru al International Coach Federation (ICF) si Associate Certified Coach. Este pasionat de artele martiale, kiteboarding, snowboarding, mountain biking si desen.

Articole scrise de Rares Manolescu

[Meet the trainers] Rares Manolescu: “Am invatat sa judec mai putin oamenii si sa ii apreciez mai mult, pe fiecare asa cum este. In felul acesta ma respect de fapt pe mine.”

De peste 15 ani in echipa Human Invest si cu o experienta de peste 20 de ani in training, Rares Manolescu este unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Din calitatea sa de Master trainer pentru the Ken Blanchard Companies si Associate Certified Coach al ICF (International Coach Federation), Rares activeaza atat in Romania, cat si in companii din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord, facilitand sesiuni de coaching sau programe consacrate si premiate international, precum Situational Leadership®II Experience, Optimal Motivation, First-time Manager sau Coaching Essentials. Va invitam sa-l cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.

Read More

3 factori care ne ajuta sa ne automotivam in orice moment al vietii

Acum cateva luni, unul dintre clientii mei de coaching, o doamna manager senior dintr-o companie multinationala, imi spune ca e intr-un moment in care isi doreste o clarificare si identificare la zi a valorilor ei. Motivele erau doua: nevoia de a alinia procesul de coaching cu ce e important pentru ea ca obiective, si acela de a-si da seama cum sa actioneze mai departe in ceea ce face, pentru a-si regasi energia pe care simte ca a cam pierdut-o.

Read More

Despre Leadership Situational II

La o cafea (desi eu nu beau)
La unul din workshopurile tinute am avut o conversatie cu cativa manageri participanti inainte de a incepe sesiunea, la o cafea, pe marginea temei zilei: modelul situational.

Imi spuneau ca intr-un fel nu inteleg de ce vin la curs pentru ca ei stiu deja modelul, le e cunoscut dar ca respecta decizia firmei de a-i trimite acolo. Observam pe fata lor ca erau dornici sa impartaseasca ce stiau si le dau ocazia intrebandu-i ce stiu despre model. Si imi spune unul: “Pai e simplu, trebuie sa fii situational, adica sa alegi in functie de situatie. Si sunt chestiile alea Tell, Sell, Ask si Join. Si trebuie sa faci una din ele. A, si sa faci Tell e cel mai prost. Trebuie sa faci Ask sau Join.

Da, e simplu. Trebuie sa fii situational. Dar de ce? Si ce e cu chestiile alea (Tell, Sell…)? De unde vin? Si ce legatura au ele cu leadershipul? Si de ce neaparat una dintre ele? Si de ce Tell e nepotrivit?

Read More